Новая стратегия TNT Express : Опора на сильные стороны

Рост прибыли за счет концентрации на Европейском регионе и создания связей с остальным миром

Привлекательность Европы основана на уникальной логистической сети компании и географическом присутствии во всем регионе

Оптимизационная программа в Европе и на Ближнем Востоке, которая должна привести к снижению постоянных издержек на 150 млн евро к 2013 году

Изучение возможностей партнерского сотрудничества на локальных рынках Бразилии (TNT Mercurio) и Китая (Hoau)

Результаты фискального года 2011: сравнение результатов и целей

 

Выручка 7 246 млн евро (+2,7%); скорректированная выручка (по фиксированному курсу) 7 241 млн евро(+2,8%)

Операционная прибыль - 105 млн евро; скорректированная операционная прибыль (по фиксированному курсу за исключением отдельных операций) 228 млн евро (-29,4%)

Скорректированная операционная маржа 8,4% в Европе и на Ближнем Востоке при скорректированном росте дохода на 2,1%

<<span lang="RU">Чистая прибыль - 270 млн евро (66 млн евро в 2010 году)

Дивиденды за год составили 0,044 евро из распределяемой части акционерного капитала, которые будут выплачены наличными или акциями

Сильный балансовый показатель (Чистый долг составил 7 млн евро на конец года)

Результаты 4 квартала: неблагоприятные экономические условия; жесткий контроль расходов и наличных средств

Выручка 1 873 млн евро (+2,3%); скорректированная выручка (по фиксированному курсу) 1 869 млн евро (+2,1%)

Операционная прибыль - 104 млн евро; скорректированная операционная прибыль (по фиксированному курсу за исключением отдельных операций) 57 млн евро (-32,9%)

Чистая прибыль - 173 млн евро (4 млн евро в 2010 году)

Чистые денежные средства от операционной деятельности 133 млн евро и чистые денежные средства от инвестиционной деятельности - 44 млн евро

Бразилия: ущерб в 104 млн  евро по результатам оценки активов в 4 квартале 2011 года

Реализована программа снижения косвенных издержек размером 50 млн евро, годовая экономия в 2011 году составила примерно 30 млн евро с учетом ассоциированных затрат в 9 млн евро в 4 квартале 2011 года (2011: 37 млн евро)

 

Новая стратегия: Опора на сильные стороны

 

Основные положения новой стратегии TNT Express:

Ориентация на Европу;

Создание связей Европы с остальным миром;

Изучение возможности партнерства на внутренних рынках Бразилии (TNT Mercurio) и Китая (Hoau);

Максимизация свободного денежного потока;

Внедрение корпоративной ответственности во всех сферах деятельности.

Фокус на Европе

Самая развитая в Европе логистическая сеть и географическое покрытие способствуют росту и развитию конкурентоспособности:

Рост на ключевом рынке TNT Express – внутри-европейские экспресс-отправления в сегменте B2B – за счет введения новой системы тарификации по расстоянию, на которую не влияют государственные границы;

Дополнение традиционного портфеля экспресс-услуг, основанного на операционной сети компании, новыми решениями для сегментов здравоохранения, высоких технологий;

Объединение существующих мощностей и операционной структуры TNT Express с инновационными технологиями для удвоения доли рынка высокостоймостных доставок в сегменте B2C;

Дополнение портфеля услуг высококачественной  доставкой грузов автотранспортом;

Оптимизация операционной модели и снижение постоянных издержек в Европе и на Ближнем Востоке на 150 млн евро к концу 2013 года.

Эти инициативы включают в себя оптимизацию сети воздушных доставок, аутсорсинг непрофильных процессов, оптимизацию косвенных затрат и накладных расходов, а также адаптацию национальных инфраструктур

Одновременно с новыми инициативами в компании проводится программа снижения косвенных издержек и оценка эффективности активов компании; общая стоимость реструктуризации и списаний составляет около 150 млн евро, из которых 125 млн евро в виде денежных средств.

 

Создание связей Европы с остальным миром

TNT Express намерена сократить международные основные средства путем отторжения, субаренды или передачи их в совместное пользование.  TNT Express планирует улучшить международные услуги для своих клиентов с помощью заключения соглашений о сотрудничестве с ведущими авиакомпании.

 

Изучение возможности партнерства на внутренних рынках Бразилии и Китая

Бизнес TNT Express на внутренних рынках Бразилии (TNT Mercurio) и Китая (Hoau) находится в процессе преобразования в растущий и прибыльный.

В обеих странах мы концентрируемся на краткосрочных целях. Параллельно мы изучаем возможности заключения партнерских соглашений с местными компаниями для повышения ценности услуг для наших клиентов и сотрудников и сокращения финансовых рисков.

 

Максимизация свободного денежного потока

Основное внимание финансовый менеджмент уделит налоговой оптимизации, анализу инвестиций, контролю оборотного капитала и управлению рыночными и операционными рисками. Компания также нацелена достичь оптимальной стоимости капитала при обеспечении финансовой стабильности и гибкости.

 

Внедрение корпоративной ответственности во всех сферах деятельности

Стратегия корпоративной ответственности TNT Express основана на трех приоритетах: Защита интересов своих сотрудников, Максимизация операционной эффективности и Построение отношений win-win ("Победитель-Победитель") во всех сферах.

TNT Express считает безопасные и здоровые условия труда неотъемлемой частью операционного процесса. Для этой цели проводятся медицинские курсы, курсами безопасности на рабочем месте и безопасности дорожного движения, которые проводятся во всех подразделениях компании

TNT Express стремится к постоянному снижению уровня выбросов CO2

TNT Express работает совместно с клиентами, поставщиками и субподрядчиками над внедрением корпоративной ответственности

 

Среднесрочные цели

Рост доходов в Европе и на Ближнем Востоке, обеспеченный естественными причинами, а также действиями на соседних рынках; увеличение операционной маржи на 10-11% при нормальных экономических условиях

Доходность операций за пределами Европы и Ближнего Востока

Капитальные затраты на уровне 3% от валового дохода и торговый оборотный капитал около 10%

Эффективная ставка налога стремится к 31-33%

 

Прогноз на 2012 год

Неопределенность экономической среды. Риск рецессии в Европе и спада в Азии

Трудное начало года в Европе и на Ближнем Востоке, сохраняющееся давление общего уровня цен и отрицательный рост объемов международных перевозок

Оптимизационная программа в Европе и на Ближнем Востоке по снижению постоянных издержек в размере 150 млн евро на конец 2013 года, при этом расходы на реструктуризацию и списания составят 150 млн евро (около 125 млн евро наличными); параллельно с программа сокращения косвенных расходов

Сокращение международных основных средств

Ожидается положительная динамика в развитии локального бизнеса в Бразилии и Китае – поиск потенциальных партнеров

Уровень капитальных расходов и оборотного капитала определяется в соответствии со среднесрочными целями